Ричард Брэнсон: Как Найти Подходящих Людей для Ведения Бизнеса

Поручение своего бизнеса другому человеку – сложная задача, с которой в некоторой степени каждому предпринимателю рано или поздно предстоит столкнуться. Но как убедиться, что ваш бизнес в надежных руках?

По словам Ричарда Брэнсона, чтобы окончательно доверить кому-то вести свой развивающийся бизнес, необходимо удостовериться, подходит ли вам человек, которому вы это поручаете.

 

Как заметил в своем очередном посте основатель компании Вирджин, независимо от того, насколько большая ваша компания, это всегда остается важным вопросом.

Именно поэтому на протяжении многих лет он настаивал на участии высшего звена в решении о принятии на работу персонала во все филиалы компании. И он не единственный предприниматель, который придерживается подобного мнения. Разработчик Google Ларри Пейдж также считает, что последнее слово в выборе кандидатуры на руководящую должность должно быть за самим предпринимателем.

Ричард заверяет, что если вы постоянно с момента запуска бизнеса поддерживаете приплыв именно способных кандидатов, независимо на какую должность, то их дальнейшее продвижение может быть отличным ходом. И в случае увольнения руководителя или менеджера, стоит взять на их место человека, который уже работает в вашей компании, потому что он знает ее сильные и слабые стороны, кроме того, имеет поддержку остальных членов коллектива.

Безусловно, будут времена, когда вам придется подумать о привлечении новых кадров, особенно если вашему бизнесу потребуется вливание свежей энергии. Обратитесь к опыту людей, которые достигли успеха в других сферах. Они, как правило, являются разносторонними личностями, творчески подходят к решению проблем и обладают широким спектром знаний и умений. Ричард советует: «Чтобы найти таких кандидатов, в ходе собеседования интересуйтесь не только должностями, указанными в резюме. Не зацикливайтесь на квалификации. Человек, имеющий несколько образований в вашей сфере, не всегда является лучшим кандидатом. Хороший работник должен иметь, помимо хорошего опыта, ценные личностные качества.

Необходимо обратить особое внимание на соответствие кандидата вашему корпоративному регламенту. По словам Ричарда, подходящий человек сделает свой вклад в развитие вашего бизнеса, неподходящий же может очень быстро все разрушить. А на восстановление потом потребуется уйма времени.

Но как проверить соответствие кандидата корпоративному регламенту?

Вот как это делает Ричард: «Отличным способом это проверить будет попросить двоих или троих коллег компании принять участие в интервью потенциального сотрудника, чтобы они задали ему несколько вопросов. Это позволит вам понаблюдать, каким образом соискатель будет с ними взаимодействовать. Ищите для себя подсказки в таких чертах характера соискателя, как чувство юмора, дружелюбность и заботливость. Это определяет степень его понимания командной работы и отношения к помощи своим коллегам».

По материалам: http://www.virgin.com/

Материал подготовлен при поддержке агентства переводов «Таск Форс»

www.taskforce.com.ua |​ +380 44 2092225 |​ г. Киев, пр-т. Воздухофлотский, 54, оф. 513 /3 |