Искусство Увлеченного Лидерства

Увлеченные люди берут на себя наиболее серьезные риски, работают на максимуме своих возможностей и помогают преодолевать препятствия внутри своей команды, компании и организации.

12 июня Нозоми Морган довелось выступать на Саммите женщин-руководителей восточного Теннесси. По роду своей деятельности ей приходится задумываться о том, что необходимо для вырабатывания в себе качеств настоящего руководителя и эффективного сотрудника, но тема лидерства стала для нее особо актуальной в те несколько недель, которые предшествовали указанному мероприятию.

Темой саммита было «Увлеченное лидерство». В ходе подготовки к саммиту она много думала о том, что это значит. Если вы хотите стать для своей компании ходовым активом, вы должны серьезно увлекаться своей работой, поэтому Нозоми хотела бы поделиться с вами некоторыми размышлениями о том, как это может выглядеть на практике.

Лидеры – это люди, которые обеспечивают воплощение идей в реальность

Вот мое определение лидерства: «Лидеры – это люди, которые обеспечивают воплощение идей в реальность».

Это очень простое определение, и подтверждения ему вы постоянно встречаете в окружающем вас мире. Наблюдая за людьми, которые достигают заметных успехов в карьере или жизни в целом, я замечаю, что они всерьез увлечены своей работой . Эта увлеченность способна изменить мир.

Подумайте. Представьте себе работника с превосходным образованием. Представьте, что этот человек обладает всеми необходимыми преимуществами, знаниями и опытом, чтобы преуспеть в жизни. А теперь представьте, что этот чудак, несмотря на уникальные качества и навыки для выполнения определенной работы, совершенно не заинтересован в ней . У него просто не лежит к ней душа.

Повторим: Именно увлеченные люди берут на себя наиболее серьезные риски, работают на максимуме своих возможностей и помогают преодолевать препятствия внутри своей команды, компании и организации.

Лучшим лидерам небезразлично, что происходит в окружающем мире

О лидерстве написаны сотни, если не тысячи книг. Любой желающий может ознакомиться с этой литературой,  подробно изучить. Но даже вся мировая сокровищница знаний не сделает из человека хорошего лидера, потому что реальные изменения происходят, благодаря вашей искренней заботе о деле и о людях, которые с вами сотрудничают.

По этой причине люди, в основном, стремятся следовать за увлеченным лидером, т.е. за человеком, который не только печется о собственных интересах при выполнении определенной работы, но и заботится о других людях — участниках процесса . Глубокая увлеченность проектами, компанией и работающими там людьми является ключом к успешному лидерству.

Более ярко это проявляется в подходах и образе мышления человека при реализации конкретных проектов. Люди, всерьез увлеченные своей работой, выполняют ее не просто ради «делания». Они не будут сидеть в офисе и изображать активную занятость до 17:00. Ими движут искренняя любознательность и стремление познавать окружающий мир.

Определите собственную роль как увлеченного лидера

Ища внутри себя соответствующие качества, важно помнить, что стилей лидерства существует очень много. Вовсе не обязательно быть пылким экстравертом, потеющим от эмоций и стучащим кулаком по столу во время совещаний. Некоторые из успешных руководителей – это весьма тихие, спокойные и задумчивые люди.

Найдите способы наладить отношения с окружающим миром. Любознательность и заинтересованность – вот два ключевых качества, которыми обладают лучшие из известных мне руководителей. Задавайте вопросы о людях, которых встречаете в жизни. Старайтесь знакомиться с ними поближе и узнавать подробности о работе своей организации. Именно это перерастает в увлеченность, в желание служить другим людям и выполнять работу на максимуме своих возможностей.

Увлеченное лидерство доступно для любого сотрудника, когда он или она готовы начать с себя. Если вы всерьез заинтересованы в принятии на себя роли увлеченного лидера, ознакомьтесь с моим бесплатным практическим пособием «Как раскрыть в себе лидера» (Leadership Discovery Tool). Вы узнаете, как определить для себя лидерство и предпринять первые шаги к достижению целей, которые ранее могли казаться неосуществимыми.

Автор: Нозоми Морган —  владеет степенью MBA, является сертифицированным коучем, основателем и президентом Michiki Morgan LLC. Помимо коучинга, она является спикером и тренирует будущих лидеров.

По материалам: http://www.linkedin.com

Материал подготовлен при поддержке агентства переводов «Таск Форс»

www.taskforce.com.ua |​ +380 44 2092225 |​ г. Киев, пр-т. Воздухофлотский, 54, оф. 513 /3 |