Помогите Своему Стажёру Получить Постоянную Работу

Что Вы можете сделать, чтобы помочь стажёру найти работу? Запомните четыре способа, и воспользуйтесь ими, чтобы помочь вашим стажерам в конце лета.                                

Алекс, проходившая летнюю стажировку в сфере связей с общественностью, в конце лета обнаружила, что остаётся без обещанного золота на краю радуги. Алекс умна, талантлива и пользуется уважением среди своих коллег.

Несмотря на это, в её агентстве попросту нет постоянного места работы, которое могли бы предложить для Алекс по окончании стажировки.

Поэтому менеджер Алекс взяла поиски её постоянного места работы в свои руки. К сожалению, случай Алекс является скорее исключением, чем правилом. Лишь 37 % студентов считают, что стажировка действительно помогает найти роботу.

Вот четыре совета о том, как вы можете помочь своему стажеру:

Загляните в свой бизнес-ежедневник. Первое, что сделала менеджер Алекс — набросала для девушки небольшой список важных имён друзей и коллег по работе. Женщина посоветовала Алекс звонить им напрямую и ссылаться на себя в качестве рекомендательного лица. Один из списка, директор другого агентства по связям с общественностью в Чикаго, передал резюме Алекс своему подчинённому, и тот назначил ей собеседование, где она поразила всех. Нетрудно догадаться, как развивались события дальше.

Знакомьте. Возможно, Вам захочется зайти немного дальше. Если у Вас есть талантливый стажер, почему бы не представить его непосредственно коллегам или клиентам, которым, насколько Вы знаете, могут понадобиться услуги яркого и мотивированного выпускника? Или пригласите своего стажёра сопровождать Вас во время рабочего обеда или деловой встречи – а там похвалите его. В этот момент Вы сыграете роль посредника и предоставите стажёру возможность пообщаться с потенциальным начальником.

Напишите безупречную рекомендацию. Перед тем как практика закончится, найдите время составить для Вашего стажера рекомендацию, в которой напишите о том, как замечательно Ваш кандидат справляется с работой. Упомяните не только личностные качества, но и способности работы в команде. Вы также можете высказать своё мнение о будущем потенциале — почему именно его или ее кандидатура вскоре может стать незаменимой частью любой команды? Расскажите, что есть такого в Вашем стажере, чего обычно нет в других молодых людях немногим старше двадцати лет? Сделав это, не стесняйтесь выложить фрагмент этой рекомендации на LinkedIn для того, чтобы весь мир мог увидеть ее.

Выступите в качества наставника. Рена, студентка Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, прошла летнюю стажировку в узкоспециализированной компании по предоставлению финансовых услуг на восточном побережье США. Она преуспела во многих отношениях, но в конце лета поняла, что финансы – не ее призвание. Её босс Кен воспринял эту новость совершенно спокойно. Он предложил оставаться на связи и предложил девушке обратиться к нему, как только она решит, чем хочет заниматься – в любом случае он будет рад помочь. И вот, по прошествии трёх лет, Рена, как и прежде, может рассчитывать на Кена, как на одного из её наиболее доверенных советчиков. Он консультировал девушку с самого начала её карьеры: давал советы во время взлётов и падений в карьере, направлял её и обучал, и продолжает поддерживать Рену и сейчас, когда она движется по карьерной лестнице в индустрии мод.

Помните, что на краю радуги может быть кое-что большее, нежели просто занятость на полный рабочий день. Если Вы не можете предложить работу, вместо этого подумайте о том, чтобы поделиться своими ресурсами, поддержав Вашего кандидата или выступив в роли наставника— всё это, в конечном итоге, может оказаться одинаково целесообразным или принесет даже большую пользу

Автор: Джоди Гликман  — спикер и основатель фирмы Great on the Job, которая организовывает тренинги по коммуникациям.

По материалам: http://blogs.hbr.org/

Материал подготовлен при поддержке агентства переводов «Таск Форс»

www.taskforce.com.ua |​ +380 44 2092225 | г. Киев, пр-т. Воздухофлотский, 54, оф. 513 /3 |